Запуск нового продукта с нуля.

Результаты:
- Сделал из идеи рабочую концепцию B2B продукта и стратегию развития на 2 года
- Описал всю проектную документацию: паспорт проекта, технические требования к проекту, roadmap, CJM, пользовательские истории, боли пользователей
- описал процессы as is и to be с учетом оптимизации всех слабых мест, в нотации BPMN
- Создал прототип в Figma, провёл несколько серий ux тестов, в результате существенно улучшил качественные и количественные метрики прохождения тест-кейсов
- Поиск, собеседование и найм команды разработки на проект
- Поиск, собеседование и найм дизайн студии на проект
- Рассчитал юнит-экономику и сделал финансовый анализ и план для защиты перед акционерами
- Реализовал систему финансовой отчетности в Power BI
- Разрабатывал локальные инструменты для автоматизации внутренних процессов работы сотрудников и повышения эффективности

Полное управление компанией: управление портфелем продуктов, маркетингом, продажами, юридическим и бухгалтерскими отделами.

Результаты:
1. Увеличил чистую прибыль компании в 2,2 раза.
2. С нуля создал новое направление в бизнесе, которое за 3 месяца вышло на окупаемость. А за 2018 год достигло оборота > 1,5 млн $.

За время работы успешно реализовал 4 крупных и несколько более мелких проектов Яндекс.Директ, которые увеличили прибыль компании.
Управление проектами на основе лучших практик PMBoK и Agile.

Проекты и результаты:
1. Я.Аудитории - успешный прибыльный сервис, которым пользуются десятки тысяч человек.
2. Графические объявления - новый формат объявлений. Который расширил емкость рекламы Директа.
3. Конструктор креативов - дал возможность всем клиентам Я.Директа воспользоваться новым форматом баннеров, без затрат на продакшен.
4. Внешние сети в Я.Директ - расширил охват показа баннеров в сетях Яндекса.

Я отвечал за развитие продукта и рост прибыли. В основе работы я использовал модель клиентоориентированного развития - customer development.

Результат:
1. Увеличил продажи услуг компании, разработав группу новых инструментов.
2. Снизил расходы компании, уменьшив нагрузку на техподдержку, реализовав систему справочной системы.

Результаты:
1) В составе рабочей группы вывел продукт на рынок.
2) Организовал и реализовывал систему первых продаж.
3) Подготовил рекламные и обучающие материалы.
4) Подготовил процессы и регламенты по внедрению системы в бизнес-процессы клиента.
4) Внедрил стратегию присутствия VIP клиента компании - ЗАО МегаФон на Яндекс.Маркет. Готовил аналитические отчеты и оптимизировал рекламу для увеличения прибыли.

Результаты:
1) Успешно вёл главного VIP клиента компании - клиента Microsoft.
10-20 проектов одновременно.
5 - 10 млн. месячный рекламный бюджет.

2) Получил сертификаты:
Яндекс.Директ, Google Adwords, Google analytics, MyTarget